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一是因为公募基金市场竞争已经非常激烈，而理财子公司本身面临着非标资产和母行存量客户的承接压力，难以轻装上阵；二是银行系统长久以来的管理机制难以短时间向公募机构看齐；三是理财子公司背靠母行往往坐拥巨量规模，多数公募债基、货基经理的管理经验难以与之匹配，单纯的招聘挖角并不能解决问题；四是理财子公司客户的风险偏好较公募基金更低，轻率转型不但无法直入公募市场，反而有可能造成存量客户的流失。

埃及通信和信息技术部副部长、埃及电信首席执行官阿德尔哈米德（Adel Hamed）表示，在数字转型过程中，最重要的一点是营造良好的生态环境，包括最底层的电缆和光纤等基础设施建设，还包括底层之上各个网络的互联互通性，以及更上层的应用程序的解决方案，也是客户的终端。“去年，我们用光纤连接了2500所学校，在650多栋建筑当中进行了数字化连接，政府也将会拓展更多的数字化服务。”

在产业互联网里面，我认为在中国产业互联网里面也出现了几个巨头，最近如果大家关注中国千亿级市值的公司的年报的话，其中我们可以看到阿里、腾讯的收入依然是以超过40%的年增速在成长，这是两个互联网的巨头。但是也有两个非互联网的巨头是行业的或者产业的巨头，也有超过40%的增幅，一个是平安，一个是华为，所以我觉得平安和华为这两家公司可以说是产业巨头里边拥抱互联网、拥抱新技术、拥抱人工智能、拥抱大数据做得非常好的两家公司，所以他们的增幅也可以媲美互联网的巨头。美国这些年在人工智能方面出现了一个千亿美金市值——英伟达，因为是算法的推动，使得它价值成长很快。其他的几百亿美金市值的公司也在出现。在中国人工智能头部企业里面，我们看到像商汤、云从、依图这些公司的价值成长很快，但是他们和消费互联网的巨头相比还是显得比较小。所以我们要承认在产业互联网领域里面产业的特性不可能产生赢家通吃的状态，未来这些产业互联网出现的领域，比如汽车、制造业、流通业、金融服务业，这几个行业里面，把行业应用做得非常彻底，标准化做得很高，最后在中台这个领域，比如数据中台，刚才裴总也讲到，这个领域能不能提出比较大一点的公司，因为所谓的中台就是把一些单个业务的共性提炼出来，最后把它中心化、标准化。形成有价值的东西，就像阿里提出“大中台、小前台”这种产业互联网的模式可能会催生比较大的投资机会和投资标的。

“5G不等于‘4G+1G’。”中国移动董事长杨杰表示，5G将加速第四次工业革命时代到来，引发生产和生活方式的深刻变革。此前，中国移动启动了“5G+”计划，目前正牵头50个国际标准；设立5G联合创新中心，合作伙伴超500家；2019年底，中国移动将在50个以上城市提供5G商用服务，建设超过5万个5G基站，聚焦14个重点行业，打造4K/8K超高清直播等100个5G的应用示范场景。

得益于多年的试验和积累，万科是当前大湾区长租公寓的“规模王”，青年公寓泊寓已布局广深佛莞4市，现有48个项目。2017年12月20日，碧桂园正式入局租赁，似乎要把开发住宅的高速度用在长租公寓上。短短半年内，已在大湾区开业8家门店，进入广深莞3个城市。

我们认为，过去银行理财的规模优势一方面来自于银行分支机构星罗棋布的渠道能力，但更重要的优势在于其产品架设预期收益率，同时以利润风险转移、久期错配等方式来对投资者的收益进行刚性兑付。该优势另一可供参考的案例，是近年来以P2P为代表的民间互金机构规模发展之快，以至于出现大面积风险暴露，和其“照搬”银行理财的运作模式但又缺乏净资本约束有关。